本網(wǎng)訊   為客觀總結(jié)2017年上半年工作，表彰先進(jìn)，考核績(jī)效，分析問題，安排部署下半年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年度減虧增盈目標(biāo)。7月21日，在公司電教室隆重召開了2017年上半年總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議由公司董事、總經(jīng)理許亞兵主持，公司主管級(jí)以上干部、獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。

會(huì)上，公司行政人事部部長(zhǎng)尹桂林作公司《2017年上半年績(jī)效報(bào)告》；公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席吳奇峰作《2017年上半年紀(jì)檢審計(jì)報(bào)告》；公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張小球作《2017年上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》；公司副總經(jīng)理王新建宣讀了《關(guān)于表彰2017年上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2016年度優(yōu)秀黨支部、黨員示范崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》；公司總工程師季輝宣讀了《2017年下半年技術(shù)提升實(shí)施方案》；公司副總經(jīng)理談健宣讀了《2017年下半年品質(zhì)提升和降成本實(shí)施方案》。

                            公司董事、總經(jīng)理許亞兵作重要講話

 公司董事、總經(jīng)理許亞兵作重要講話。他首先對(duì)受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示了祝賀和感謝。2017年上半年，華磊光電全體干群堅(jiān)定奮斗目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，以“保生存，圖發(fā)展，謀上市”為己任，以“減虧、扭虧、做強(qiáng)”為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了“減虧，扭虧”的階段性任務(wù)。

 2017年7月21日是公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到位一周年的日子，在這一年里，公司銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，大膽改革，取得了一定的成績(jī)：一是搞好了資金管理，保證了現(xiàn)金流；二是完成了資產(chǎn)減值，實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣；三是突破了關(guān)鍵技術(shù)，釋放了芯片產(chǎn)能；四是補(bǔ)齊了瓶頸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)產(chǎn)；五是完成了老庫存的清理，徹底甩掉了庫存包袱；六是持續(xù)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；七是存貨下降明顯，中間庫存清理完畢；八是降成本成效顯著，為經(jīng)營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)；九是夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。同時(shí)，指出了公司在改革發(fā)展和扭虧增盈工作中存在的問題與不足。在下半年的工作中，許總提出了三點(diǎn)意見與要求：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，牢固樹立工作就是事業(yè)的觀念；二是把準(zhǔn)方向，做對(duì)的事，按正確的理念和方法推進(jìn)工作；三是抓住重點(diǎn)，提升水平，確保完成全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。許總要求各板塊、各部門全體員工同心同德，自覺的將思想統(tǒng)一到公司的總體要求上來，自覺的將行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，不怕困難，勇往直前，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更加突出的業(yè)績(jī)，開創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)管理新局面。

                         董事長(zhǎng)、黨委書記黃奐果作重要講話

公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃奐果發(fā)表重要講話，黃奐果董事長(zhǎng)從實(shí)踐到理論對(duì)公司上半年來的工作進(jìn)行了深入剖析，肯定了成績(jī)，找出了不足，對(duì)2017年下半年的工作提出了要求，作出了部署：一是一年以來華磊光電發(fā)生了翻天覆地的變化，上半年，公司在正確方針和路線的引領(lǐng)下，華磊人戰(zhàn)略堅(jiān)定，思維創(chuàng)新；以人為本，團(tuán)隊(duì)努力；措施有力，執(zhí)行堅(jiān)決，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)已基本形成，華磊光電有一支優(yōu)秀的干群隊(duì)伍，對(duì)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給出了充分肯定。二是公司要正確、適時(shí)的把握華磊階段性的現(xiàn)狀，定好位，再出發(fā)。三是要“懂得沉淀，方有精華”，創(chuàng)新與積累并重，腳踏實(shí)地謀發(fā)展。要注重思想文化積累、生產(chǎn)技術(shù)積累、經(jīng)營(yíng)管理積累、經(jīng)濟(jì)實(shí)力積累和環(huán)境關(guān)系積累。只有創(chuàng)新和積累形成了華磊特色，華磊的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能倍數(shù)形成。黃奐果董事長(zhǎng)要求，全體中高層干部要共同努力，攜手并進(jìn)，共同建造華磊美好的明天。